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2019年保险公司工作总结范文

时间:2021-8-16 阅读:326 作者:美文阅读网 标签: [db:关键词]

2019年保险公司工作总结范文

  为有效突破业务发展瓶颈,进一步提升非水险业务发展水平,**保险公司深入分析业务经营情况,认真剖析发展制约因素,研究制订有效发展举措,加快推进非水险业务发展。

2019年保险公司工作总结范文

  **保险公司通过销售费用、承保政策、考核政策、业务竞赛等多方位引导核心业务的发展。截至目前,***保险公司不仅平衡了今年的保费缺口,同时实现非水险业务同比增幅13、2%。具体举措有:

  一是明确发展目标,细化销售政策。

  公司明确加快发展非水险及其核心业务为20xx年重点工作,在业务计划的下达、承保政策和销售政策指导意见的制定上,均遵循并体现了政策向一线倾斜、向销售倾斜、向优质业务倾斜的原则。在分公司下发的《销售政策指导意见》中,针对具体险种、业务渠道进行了具体细化,实现了真正意义上的以政策来引导销售。

  二是通过业务竞赛,改善险种结构。

  今年年初,公司就精心策划和组织了3—10月份的.非车险和核心业务专题竞赛活动,以责任险等险种为竞赛对象,重点推动非车险业务发展。竞赛期间,核心业务增量明显,活动结束后分公司经过研究又再次开展了第二期非车险销售竞赛,以进一步增强辖内机构发展非车险业务的信心,提高核心业务占比。

  三是加强渠道建设,合理配置资源,扩大销售能力。

  公司今年把渠道业务纳入考核体系,同时在承保政策、销售政策上加大对渠道业务的支持力度,引导和鼓励辖内机构加强对渠道的分析和取舍,整合资源,开辟新兴渠道,实现非水险业务新的突破。截至目前,公司银保渠道非水险业务得到迅猛发展,保费同比增幅达88、96%。

  四是加强风险监测,强化合规建设,提高抗风险能力。

  强化风险管理,对高风险业务实行严格的查勘制度;对防灾防损工作常抓不懈,通过这一系列举措,使公司整体业务质量优于去年。同时,建立应收保费管理长效机制,将应收保费管控指标纳入考核体系,按机构、按条线、按险种层层下达,令应收保费控制初见成效。

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