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员工绩效考核办法

时间:2020-8-9 阅读:784 作者:美文阅读网

通过对员工的绩效考核,可以让员工了解企业的目标,通过绩效反馈可以让员工知道自己的存在问题,从而不断调整自己的工作目标,使之和企业的发展目标相一致。接下来小编整理了员工绩效考核办法,欢迎阅读.

一 、目的
规范公司炅工岗位绩效考核工作,对员工工作绩效进行管理和评估,激发员工的工作积极性和
主动性,提高员工工作能力和工作绩效,从而提高公司整体的服务水平和工作效能,最终实现公司
发展战略目标
二、适用范围
本办法主要适用于经理层级以下在岗员工
三、考核原则
(一)公平、公正、公开的原则
(二)以提高服务水平为导向的原则。
(三)定量考核与定性考核相结合的原则
(四)考核要客观地反映员工的实际工作情况,避免因光环效应、主观偏见等而产生误差。
五)考核者和被考核者在绩效考核过程中需要进行充分沟通,以确保考核结果的准确、合理
(六)考核者应及时将考核结果反馈给被考核者,同时应当就考核结果进行说明、解释。
四、老核内容和权重
序号考核内容季度分值年度考核权重备注
1部门预算完成情况1080?度考评
2质量目标完成情况10
3岗位职责完成情况80
4部门评价系数
5人事制度考核加分项
6人事制度考核减分项

 

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