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公司职代会心得体会

时间:2020-8-2 阅读:61 作者:美文阅读网

20××年x月x日,本XXX公司召开了第十二届一次职代会暨20×年工作会议。总经理工作报告涉
的内容全面、新颖、详实,带给我们耳目一新的感觉,对公司的前景充

总经理对20x年的工作进行了全面的部署,“科学发展年”唱响今年主旋律。报告中的观丝
合工作实际,具体很强的指导性,使我们思路开阔。眼明心亮。现在正值南海项目的关键
锅炉水压试验,这已经不仅仅只关乎一个项目节点的完成
司继续开拓广东市场的关键战
略,实现我们履约能力的重要表现。目前,我们已完成全部受监焊口,为锅炉水压试验一次成功
总经理报告中20×年工作部署提及“促进发挥核心优势与提高效率效益的統一”芾给我比较深
刻的体会。确实,我们是引领方向的先锋队,而不是外协队伍的.“救火队”。我们必须专注于自己
的核心业务,分包非核心业务,巩固、强化核心优势,从中增强亮利能力,全面优化公司的工程资
质。核心业务有所为,非核心业务少为、不为,致力于将公司的传统施工强项转化为管理优势,寻
求工程分包的新途径,培养可持续合作的有实力、有信誉的外委队伍,进行资源的整合与优化
公司规横的扩大势必也会带来运营成本的增加,这样如何降低工程成本就得较为突岀。推广
实行三级预算体系,不仅对公司扩大预算覆盖面有利,对我们项目点上的二级单位也有好处,能够
让我们做到心中有数,时时监控,真正将降低成本落到实处,落到点上。
通过学习职代会精神,让我对公司前景充满信心,我们只要坚定不移的朝着这个目标进发,假
以时日将会迎来我们湖北电建二公司的春天

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